Un recorrido de cuatro semanas para pasar de una idea a un negocio que se sostiene en la realidad, no en una planilla: identificar una oportunidad genuina, validarla con evidencia, ordenar la lógica del negocio, y saber contarla en el tiempo que dura un ascensor.

El curso se apoya en marcos de las escuelas de entrepreneurship más reconocidas del mundo —Harvard, Babson, Stanford, MIT— adaptados a un formato corto y a un público sin experiencia previa armando negocios. Un mismo caso ficticio, Vecina, acompaña las cuatro clases como hilo conductor, para que cada concepto se vea aplicado y no quede en la teoría.

Dirigido a

Público general y mixto: gente sin experiencia previa armando negocios, curiosa por emprender, no necesariamente con una idea propia todavía. Nivel inicial. No hace falta saber de tecnología ni haber estudiado negocios para seguir el curso.

El Programa

Clase 1: Pensar como emprendedor y encontrar el problema real

Cómo distinguir una idea de una oportunidad real, y dónde buscar problemas que valga la pena resolver.

Clase 2: Validar antes de construir

Cómo confirmar con evidencia, no con opiniones, si el problema y la solución que se te ocurrieron realmente le importan a alguien.

Clase 3: El modelo de negocio

La lógica detrás de cómo un negocio crea, entrega y captura valor, con casos reales de dos empresas que resuelven el mismo problema de formas opuestas.

Clase 4: Diseñando el modelo, cómo financiarlo y cómo contarlo

Ordenar todo en una herramienta concreta, decidir los primeros pasos y el financiamiento, y aprender a contar la oportunidad en una sola frase.