El curso abordará distintos aspectos claves para la gestión de equipos de alto rendimiento, la contratación, estructura de incentivos, definición de la estrategia, toma de decisiones, evaluación de desempeño, manejo de conflictos y armado de un espacio seguro psicológicamente

 A continuación algunos de los puntos que incluirá el mismo

• Contratación: ¿Cómo definir el perfil a buscar? ¿Qué formas tenemos de conseguirlo? ¿Qué nos dice el CV de una persona? ¿Cómo manejar un buen proceso de entrevistas? ¿Qué considerar al realizar la oferta?
• Estructura de incentivos: ¿Qué métricas debemos medir? ¿Cuáles son los objetivos principales y cuáles los secundarios? ¿Cómo se ve un buen incentivo?
• Estrategia y Toma de Decisiones: ¿Cómo llevar el equipo hacía la dirección correcta? ¿Cuál es el rol del líder en el armado de la estrategia? ¿Cómo se nutre de cada persona del equipo? ¿Qué tener en cuenta para la toma de decisiones?
• Evaluación de Desempeño: ¿Cómo se estructura la evaluación? ¿Cuál es el proceso recomendado para la misma? Formas de dar el “feedback” efectivo
• Manejo de Conflicto: El conflicto como parte del trabajo. ¿Cómo el líder puede gestionar el mismo y usarlo para evolucionar el equipo?
• Seguridad Psicológica: El trabajo moderno es mental, como armar un espacio seguro y motivante para la mente de cada colaborador del equipo
• Deporte: ¿Qué enseñanzas nos deja la alta competencia? ¿Qué es trasladable y qué no?

El contenido puede ser valioso para toda persona que lidere o quiera liderar un equipo tanto en emprendimientos, medianas empresas y corporaciones.

Javier Gelbert